Что ждёт подкаст дальше? Цитата Никиты Маклахова из выпуска подкаста Будет сделано!

Заключительный выпуск первого сезона подкаста. Автор и ведущий раскрывает все карты: рассказывает об истории создания проекта, о том, с какими трудностями пришлось столкнуться, как удалось монетизировать подкаст и каковы планы по его дальнейшему развитию. Узнаем прошлое, настоящее и будущее проекта!

Также подкаст можно слушать с помощью: Apple, Google, Яндекс, VK

Слушайте, скачивайте, подписывайтесь!

Ссылки и полезная информация

Содержание подкаста

[00:20] Какова история создания подкаста? Как он эволюционировал? Какую цену пришлось заплатить за регулярный выход выпусков?
[07:47] Как монетизировать подкаст? Спонсоры, краудфандинг и реклама.
[17:30] Рейтинг самых популярных выпусков. Какие выпуски нравятся автору?
[22:44] Как слушать подкаст? С каких выпусков начать? Инструкция для новичков.
[27:23] Как построена работа над подкастом? Сколько времени она требует?
[29:40] Какие ошибки допустил автор? Что расстраивало и тяжело давалось?
[34:30] Почему выпуски срываются и не получаются? Кто виноват и что делать?
[36:35] Что ждёт подкаст в будущем? Будут ли новые выпуски? Когда будет издана книга Никиты Маклахова? В каких направлениях будет развиваться проект?
[50:18] Как поддержать проект и повлиять на будущее подкаста?

В выпуске были упомянуты

1) №41, №59, №48 — топ-3 выпуска по прослушиваниям
2) №87, №54, №28 – топ-3 выпуска для знакомства с подкастом
3) Инструкция — рекомендации по прослушиванию и применению подкаста
4) Overcast — приложение для прослушивания подкастов
5) Audacity — многоплатформенный аудиоредактор звуковых файлов
6) Patreon — страница подкаста на краудфандинговой платформе

Никита Маклахов в Интернете

1) makniko — профиль во ВКонтакте
2) budetsdelano — профиль в Instagram
3) makniko — профиль в Facebook

Понравился выпуск? Послушайте также

Станьте патроном подкаста

Выражаем благодарность за поддержку нашим патронам: Дмитрию Балиеву, Анастасии Чередовой, Гуле Кебурия, Максиму Каджиеву, Изабелле Инсалл, Ксении Демченко, Максиму Шошину, Николаю Марченко, Сергею Баскакову, Евгению Носову, Елене Янишевской, Никите Дубинину, Алексею Кравченко, Ине Ступеле, Денису Гончарову, Андрею Нецепляеву, Ильнуру Исмагилову, Денису, Анне Башкировой, Александру Михайлову, Евгению Пономареву, Николаю Чернобаеву, Александре, Артуру, Джей Ласт, Андрею Завалищеву, Алексею Драч, Вячеславу Семушину, Дмитрию Юрьеву, Екатерине, Cpaty, Анатолию Наумову, Themart, Евгению Юревичу, Антону, Андрею Вахтанову, Ольге Иванченко, Дмитрию, Артёму Богомолову, Ивану Афанасову, Ирине Ананьевой, Петру Голову, Сергею Шарову, Александру Баратову, Наталии Куделе, Денису Махневу, Марине, Евгению Ковалёву, Майку Прокопетсу, Александру Сергиенко, Алексею Ягуру, Денисс Хмелевскис, Андрею Панасюку, Екатерине Ларюсиной, Анастасии Белкиной, Кириллу Клёцину, Игорю Николаевой, Ксении Бородулиной, Марине Устиновой, Андрею Масленникову, Ольге Балога, Петру Ляпунову, Антону Дедову, Марии Бесединой, Лии Смекун, Марии, Александру Кубышеву, Денису Виноградову, Игорю Батракову, Алексею Кулакову, Дмитрию Юрьеву, Юлии Дахнович, Виктору Чеснокову и приглашаем вас присоединиться к клубу патронов «Будет сделано!» — сообществу самых преданных и благодарных слушателей подкаста, которые вносят неоценимый вклад в развитие проекта. Кто такие патроны и как стать одним из них, подробно описано на нашей странице в сервисе Patreon.

 

Текстовая версия подкаста с Никитой Маклаховым

[00:10] Никита Маклахов: Добрый день! В эфире подкаст от проекта «Будет сделано». Поскольку сегодня особенный выпуск, я, наверное, обойдусь без стандартных приветствий и сразу перейду к сути.

[00:20] Никита Маклахов: Итак, как вы могли заметить, подкаст преодолел планку в 100 выпусков, и сегодня я хотел бы поговорить о прошлом, настоящем и будущем подкаста. Подведем итоги и поговорим о том, как и в каком виде подкаст будет развиваться дальше — если, конечно, будет. Сохраню тут небольшую интригу и перейду к делу, а именно к прошлому подкаста. Начну с того, что первый выпуск подкаста увидел свет аж 9 апреля 2016 года (если не ошибаюсь), так что не так давно подкаст отметил свою вторую годовщину. В то время я еще жил в Таиланде на острове Самуи; и первые несколько выпусков — а именно первые три выпуска, один из которых в итоге не вышел — я записывал вживую, то есть не удаленно, а встречаясь и беседуя с гостями. С самого начала я хотел сделать из подкаста такой проект, которым я буду заниматься аккуратно и регулярно. Дело в том, что до этого у меня была склонность начинать большие проекты и в моменты трудности бросать их. Вот с подкастом я хотел такого не допустить, поэтому первое время мы с моей помощницей Оксаной публиковали только один выпуск в 2 недели. И только через пару месяцев, когда мы поверили в свои силы и разобрались со всеми тонкостями работы и обработки подкаста, мы решили перейти на более частый режим и стали выкладывать выпуски раз в неделю. Что примечательно, с того момента подкаст выходил все 2 года по субботам, не прерываясь даже на новогодние праздники. Пожалуй, единственное исключение было в тот момент, когда помощница Оксана уехала в отпуск то ли на 2, то ли на 3 недели; за все это время это был единственный промежуток, когда не выходили новые выпуски. Но надо сказать, что бывали моменты, когда такая дисциплина и приверженность проекту давалась, мягко говоря, очень нелегко. Бывали периоды, когда трудно было найти подходящих гостей, я рассылал десятки предложений каждый день. Бывали периоды, когда записи по какой-то причине срывались. Самым примечательным в этом плане было время, когда за одну неделю по разным причинам сорвалось, по-моему, 3 записи. Сначала заболел спикер, потом запись не получилась, потом еще что-то. И уже под конец недели, в четверг, я решил, что ждать больше нечего, и сел записывать сольный выпуск, который потом вышел под номером 87. Выпуск вроде получился неплохой, но сама эта ситуация в целом заставила меня понервничать. С одной стороны, такая привязка к регулярности сказывается положительно в том плане, что тебе проще дисциплинировать себя и не думать о том, записывать выпуск или можно пропустить недельку. Здесь я не устаю вспоминать принцип, которым поделилась со мной в беседе Яна Франк (она назвала это принципом «кисоньки»): когда ты относишься к проекту как к домашнему животному, то у тебя не возникает вопросов, уделять ему внимание или нет. Так вот, с одной стороны, такая приверженность дисциплине и регулярность позволяет продержаться дольше, с другой стороны, она сильно лишает гибкости. Потому что если так подумать — наверное, ничего страшного не случится, если пропустить одну неделю, особенно если подходящих гостей на примете нет. Но, с другой стороны, я понимал, что риск того, что одна неделя пропуска превратится в 2, 3 и больше, очень велик, и допускать его не хотелось. В общем, 100 выпусков продержаться удалось, а дальше я, наверное, в этом плане буду не таким строгим к себе, но мы это еще успеем обсудить. Что еще интересного можно сказать по поводу цифр и точных данных? За время существования подкаста он к данному моменту набрал в сумме больше 3 миллионов прослушиваний. В целом эта цифра меня радует, потому что можно сказать, что в среднем каждый выпуск набирал по 30 тысяч прослушиваний; а это в рунете не так уж плохо, особенно с учетом того, что часть прослушиваний не попала в эту статистику. Например, мы также размещаем подкаст на сайте «ЛитРес» (тоже в бесплатном виде), и люди часто пишут мне о том, что познакомились с подкастом именно там; но точных данных по поводу прослушивания «ЛитРес» мне не передает, поэтому того, как влияет эта платформа на общее число прослушиваний, я сказать не могу. В общем, будем ориентироваться на 3 миллиона прослушиваний. Думаю, в этом блоке будет уместно ответить на вопрос, который я периодически получаю — вопрос об истории возникновения подкаста. Так вот, история на самом деле довольно прозаическая, потому что весь проект «Будет сделано» начинался не с подкаста, а, скорее, с обучающих программ. У меня был какой-то материал, который я хотел передавать другим (условно говоря, обучать людей), и мне нужно было придумать способ, как заявить миру — или по крайней мере какой-то его части — о том, что вот есть я, Никита Маклахов, который сидит где-то на своем острове. В общем, нужно было сделать так, чтобы меня хоть как-то узнали. Я перепробовал некоторые инструменты, о которых я знал (видео на YouTube, посты, какие-то консультации, статьи, что-то еще), и в какой-то момент мой знакомый (Денис, снова передаю тебе привет!) пригласил меня на свой подкаст. Я подумал, что это довольно интересный формат, почему бы не попробовать делать так же. Надо сказать, что здесь мне помогло «бесстрашие новичка» (или «бесстрашие дурака»), плюс некоторая доля везения, потому что во многом развитию подкаста способствовал тот факт, что iTunes как-то его заметил и проранжировал, отметив его в категории «Новое и интересное». Это было неким толчком к развитию подкаста, потому что его хоть как-то начали замечать и узнавать и прослушивания начали расти. Но на тот момент это не было вызвано какими-то моими осознанными действиями, это была, скорее, череда случайностей. Разумеется, позже я начал более-менее понимать, как это работает, но на тот момент все это было чистой воды везением. Так что спасибо обстоятельствам, или фортуне, что мой подкаст кто-то заметил и прослушивания начали расти. Потому что, как ни крути, если эффекта нет, если прослушивания не растут, то очень быстро спадает и мотивация. Как раз об этом я много говорю на своих обучающих программах: чтобы какое-то действие могло внедриться в категорию привычек, мы должны видеть обратную связь, то есть хоть маленькие, но результаты от этих действий. Но я немножко отвлекся; я говорил о том, как возник подкаст. Получается, что подкаст возник просто как некая витрина, некий способ знакомства со мной и с моим проектом. Разумеется, со временем он вырос в нечто большее, в отдельный проект, который я нежно полюбил. Не скажу, что с финансовой точки зрения этот проект очень денежный (и, наверное, сейчас об этом и поговорю, расскажу о том, что происходит в России в плане монетизации подкаста), но подкаст как проект — однозначно стоящая тема. Он помог мне познакомиться с большим количеством людей; помог открыть двери, которые без него бы точно не открылись. Говорить о том, что подкаст помог мне стать автором книги, пока что еще рано, потому что на момент записи этого выпуска книга еще не вышла в свет, но она по крайней мере написана; то есть подкаст во многом помог случиться работе над книгой. Но обо всем этом чуть позже. А пока давайте расскажу, как обстоят дела с монетизацией подкаста, что вообще в этом плане можно придумать. Возможно, это будет полезно тем, кто захочет сейчас или в будущем пойти по моим стопам.

[07:47] Никита Маклахов: Итак, подкаст приносит деньги в той или иной степени с помощью трех категорий, или трех факторов. Первая категория — это прямые спонсоры. Те, кто слушал все или большую часть выпусков, могли заметить, что в разные периоды времени я делал разные рекламные вставки. В один момент я рекламировал ребят, которые занимаются столами для работы стоя; в другой момент я рекомендовал приложение одного из гостей нашего подкаста, Дмитрия Тарасова; потом я сотрудничал с ребятами, которые занимаются продажами крутых ручек. Это прямая реклама; она хороша тем, что это в принципе понятный, простой и не очень трудный в плане производства способ рекламы. Минус этого формата в том, что нужно постоянно искать рекламодателей, спонсоров. Если ты их не ищешь, то сами они тебя вряд ли найдут. И еще минус в том, что пока что рекламодателям не очень понятно, насколько эффективен формат подкастов, стоит ли с этим связываться. Поэтому появление спонсоров в моем подкасте — это, скорее, тоже череда случайностей, потому что это случалось эпизодически. Это были приятные моменты, но, к сожалению, поставить это на поток не получилось, да и я, наверное, не особо пытался. Потому что то время, которое ты тратишь на поиск спонсоров, ты не тратишь на другие задачи — на развитие подкаста или своих программ. У меня был другой фокус, я старался уделять внимание подкасту и своим программам и не хотел отвлекаться на вещи, может быть, интересные с точки зрения финансов, но не интересные с точки зрения стратегии. Так что первый, самый понятный и простой, но не самый легко осуществимый формат — это найти рекламодателей и рассказывать об их продукте в своем подкасте. Тут нужно сделать оговорку, что количество спонсоров, конечно, сильно зависит от того, насколько вы готовы идти на сделки со своей совестью. Я изначально для себя решил, что не буду рекламировать в подкасте каких-то «левых» ребят, продукты или услуги которых не относятся к личной эффективности, и в итоге вроде бы сдерживал свои обещания. По комментариям в блоге я видел, что даже релевантная реклама в какой-то момент утомляет людей; но, на мой взгляд, это меньшее из зол, и потерпеть минутную рекламную вставку (или пропустить ее, если нет сил терпеть) может каждый. При этом стоит помнить, что если вы слушаете бесплатный подкаст, в который вкладывается куча сил, и при этом вы не готовы даже потерпеть рекламную вставку, то тут уже, наверное, вопросы больше к слушателю, чем к автору подкаста, который пытается как-то выплыть. Ну, хорошо, привлечение спонсоров — это была первая часть. Второй способ — краудфандинг. Я долгое время (это было реально долгое время, наверное, около полугода) искал способы сделать на сайте удобный модуль для закрытого клуба слушателей — то есть раздел сайта, в который смогут попасть только те люди, которые финансово поддерживают подкаст. Искал всякие способы реализации этого на движке WordPress, искал системы для приема рекуррентных платежей (то есть платежей, которые списывались бы автоматически каждый месяц без дополнительного подтверждения), и в какой-то момент наткнулся на сервис Patreon.com, который как раз для этих целей и был задуман. В итоге именно он стал для меня идеальным решением. И с тех пор люди, которые хотели поддержать подкаст, могли это сделать с помощью сервиса Patreon. Наверное, тоже стоит оценить плюсы и минусы этого способа. Здесь плюсов уже гораздо больше: ты знаешь людей, которые тебе помогают; ты их можешь отблагодарить; есть некоторая стабильность в том плане, что ты примерно видишь, сколько людей тебя поддерживают, и можешь рассчитывать, сколько денег ты можешь потратить на рекламу или покупку нового оборудования. По деньгам, кому интересны цифры, скажу, что сумма в принципе ощутимая, но меньше, чем 1000 долларов в месяц. На эти деньги можно вполне окупить производство и какие-то сервисы, необходимые для создание подкаста, но уехать в Лас-Вегас и раскидываться там деньгами всю ночь напролет (ладно, не буду уходить далеко в фантазии) не получится, то есть это средство именно поддержания жизнедеятельности подкаста. Минусы в том, что если человек, который оказывал существенную поддержку через этот сервис, покидает его, то есть перестает быть патроном, то это довольно сильно сказывается на общем состоянии. И минус в том, что непросто соответствующим образом отблагодарить людей. Я, конечно, понимал, что люди, которые помогают таким образом подкасту, не просят о благодарности и каких-то плюшках, но в этом плане моя совесть была неспокойна, я хотел чем-то со своей стороны этих людей отблагодарить. Поэтому мы делали режиссерские версии выпусков, которые выходили чуть раньше, чем обычно, и были без всяких вставок; мы пытались получить от гостей подкаста какие-то бонусные материалы и тоже выкладывали их на Patreon; плюс раз в месяц я старался писать отчеты о том, что творится в подкасте, о его внутренней кухне. Но до сих пор не знаю, насколько это была релевантная отдача с моей стороны; тут, наверное, больше вопрос к патронам, как они все это дело ощущают. Так, это был второй способ монетизации, тоже вполне прямой и понятный. Остался третий способ, косвенный, ради которого подкаст и задумывался — это реклама наших обучающих программ. Если вы наш давний слушатель, то вы не раз и не два эти рекламы слышали. В общем-то, в этом плане подкаст работает неплохо. Но редко бывают люди, которые, прослушав один выпуск, сразу бегут записываться на программы; вернее, такого вообще не бывает. Обычно люди слушают подкаст как минимум 2-3 месяца, но за это время они успевают проникнуться ко мне и к проекту доверием. Это очень сильно помогает в том плане, что я уже знаю, что люди, которые вписались в обучение, со мной на одной волне, с ними очень легко найти общий язык; я знаю, что мы совпадаем по ценностям; я знаю, что это ребята интересные и активные. То есть в этом плане подкаст работает не только как способ привлечения, но и как фильтр, причем очень мощный фильтр. На самом деле я не устаю каждый раз удивляться и поражаться тому, насколько крутые люди приходят к нам на программу: там нет «левых» людей, там много разного рода руководителей, много владельцев бизнеса, много ребят из других стран, которые переехали по разным причинам. В общем, тусовка собирается очень классная, очень статусная (хотя, наверное, это не то слово, которое стоит здесь употреблять). Могу сказать, что это те люди, у которых мне есть, чему учиться; и возможность хоть как-то обучать их вызывает у меня сущий восторг. Так вот, это я описал плюсы подкаста как средства продвижения своих программ. Есть, конечно же, и минусы. В чем они заключаются? Первый минус вытекает из плюсов: подкаст — это очень медленный прогревающий инструмент. Если мне нужно получить на программу сразу кучу людей, то этого не получится; нужно ждать, когда они «созреют», послушают подкаст пару-тройку месяцев, проникнутся доверием и только потом будут готовы залезть к себе в карман за кошельком, условно говоря. Второй минус (и его я осознал далеко не сразу, да и то с подачи других людей), о котором я, кажется, пару раз уже говорил, заключается в том, что когда ты выступаешь в своей программе не экспертом, а человеком, который берет интервью, то слушатели волей-неволей решают, что эксперт — это тот, кто пришел в гости, а человек, который берет интервью — ну, он просто берет интервью. И да, я знаю (мне, в общем-то, многие слушатели уже говорили), что это не до конца так; что если ты записал 100 выпусков, то, наверное, люди понимают, что ты сам что-то тоже умеешь. Но в целом такой эффект (эффект некорректного восприятия) присутствует, и я пока не стал ничего с этим делать, да особо даже ничего и не придумал. В общем, просто стоит знать, что, записывая подкаст, ты часто рекламируешь не себя, а своего гостя. Мне, конечно, ничуть не жалко, потому что я стараюсь фильтровать гостей, отбирать их хорошо; и те проекты, которыми занимаются мои гости, безусловно, достойны рекламы. Но кушать мне тоже хочется, поэтому участников программ собирать как-то надо. Это был второй минус. Есть еще третий минус, о котором я расскажу подробней, наверное, чуть позже. Заключается он в том, что если рассматривать подкаст как способ привлечения людей на свои программы, то теряется смысл записывать новые выпуски. Это звучит немножко непонятно, в какой-то степени парадоксально, но я поясню. Смысл в том, что если человек прослушал, к примеру, 100 выпусков и не пришел к тебе обучаться, то, скорее всего, ему это просто неинтересно, неактуально, и вряд ли ему в этом плане помогут еще 100 выпусков. Поэтому задача по привлечению людей на программы уже трансформируется в другую: это уже не задача «записывать новые хорошие выпуски», а, скорее, задача «привлекать новых людей, новую аудиторию к старым выпускам». Тут уже сводится все к тому, чтобы научиться рекламировать существующие выпуски и привлекать к ним новых людей в надежде на то, что эти новые люди послушают подкаст в течение 2-3-4 месяцев и придут обучаться. Получается, что подкаст как рекламный канал себя в какой-то степени изживает. Но не будем пока что о об этом, о грустном мы еще успеем поговорить. Сейчас мне бы хотелось поделиться несколькими хит-парадами выпусков.

[17:30] Никита Маклахов: Вообще, отбирать лучшие выпуски — это дело очень неблагодарное. Я пытался это сделать, но понял, что у меня особо не получается. Многие выпуски мне нравятся по разным причинам: из многих я почерпнул разные вещи; в каких-то выпусках были практические инструменты; какие-то выпуски меня вдохновили на что-то; какие-то выпуски мне просто пришлись очень близко на уровне ценностей. Все люди разные, и грести всех под одну гребенку смысла никакого нет, но все-таки есть некоторые параметры, по которым я решил составить парочку хит-парадов. Наверное, самый очевидный критерий — это лидеры по количеству прослушиваний; и здесь топ-3 остается более-менее неизменным уже долгое время. На третьем месте (будем действовать по законам радио и телевидения) — выпуск № 48 с Аллой Клименко под названием «Как быть счастливым уже сегодня?», он набрал 48 тысяч прослушиваний. Постепенно подбираемся к самой вершине: второе место — выпуск № 59 с Ильей Магеря про гормоны, который назывался «Как жить в гармонии с гормонами?» И неизменным лидером уже долгое время остается выпуск № 41 с сомнологом Романом Бузуновым, «Как спать и высыпаться?», он набрал 67 тысяч прослушиваний. В общем-то, количество прослушиваний, конечно же, ничего не говорит о содержании и о качестве выпусков, но тот факт, что их слушают часто, повышает вероятность того, что с ними стоит познакомиться. Выпуски замечательные, тут я, скорее, просто призываю не попадаться в различного рода ловушки мышления и мыслить критически, как учат многие гости нашего подкаста. Второй хит-парад будет тоже небольшим, но уже по другим критериям — грубо говоря, топ-3 моих любимых выпусков. Я сказал «грубо говоря», потому что трудно выделить самые любимые, самые хорошие; пусть это будут выпуски, которые больше всего запали в душу. Один из них — это выпуск № 10 с Андреем Беловешкиным «Как жить в союзе с мозгом?» Насколько я помню, Андрей вдохновил меня на то, чтобы копать чуть глубже в область нейрофизиологии и изучать устройство мозга. В общем-то, по этой причине я начал стараться чаще приглашать других людей из примерно этой же сферы — это Вячеслав Дубынин, Ксения Паниди, Василий Ключарёв и так далее. Андрей Беловешкин очень круто пишет, очень круто рассказывает, поэтому рекомендую за ним следить на Facebook, его посты разлетаются там по стенкам как горячие пирожки, рекомендую. Это чисто научная тема, и корни моей любви к науке, наверное, растут откуда-то оттуда. Второй выпуск будет противоположным по теме — это выпуск № 61 с Аджаном Хубертом. Не могу сказать, что этот выпуск как-то сильно перевернул мою картину мира, но я помню, что беседа с Аджаном была для меня своего рода такой таблеткой для спокойствия. То есть я слушал Аджана, и внутри все как-то успокаивалось. За его деятельностью я тоже рекомендую следить. Напомню, что это человек, который 10 лет был монахом в буддийском монастыре на острове Самуи, и я сам проходил под его началом ретрит (медитацию молчания в течение недели). Потом Аджан расстригся, то есть вернулся в «светский» мир, и теперь ведет публичную деятельность, проводит ретриты для всех желающих в России и странах СНГ. Этот выпуск, наверное, можно отнести к выпуску, совпадающим по ценностям. Третий выпуск будет из этой же категории — категории выпусков, отзывающихся внутри именно по ценностям, по какой-то философии, по взгляду на жизнь, — это выпуск № 90 с Игорем Стояновым «Как вести людей за собой?» Он очень хорошо лег на мою картину мира, прямо удобрил ее и смазал, что ли, просто откликнулся. Я знаю, что далеко не всем он так же хорошо зашел, как и мне; кто-то его считает недостаточно практичным, недостаточно материальным, но мой хит-парад выпусков выглядит вот так. Кстати, я буду очень рад, очень благодарен, если вы поделитесь своими топ-3 выпусков. Можете написать мне в личные сообщения, можете опубликовать на странице этого выпуска, можете опубликовать на моей стене во «ВКонтакте». В общем, поделитесь, мне было бы очень интересно узнать. Идем дальше. Поскольку я предполагаю, что данный выпуск будет некоторое время висеть самым свежим и самым верхним (это еще одна интрига на будущее), то я хотел бы дать в нем небольшую инструкцию для новичков о том, как можно слушать подкаст, как извлечь из него побольше пользы и что с ним вообще делать.

[22:44] Никита Маклахов: На этот счет я, во-первых, очень рекомендую поставить отдельное приложение для прослушивания подкастов, потому что штатное, «родное» приложение Apple работает не очень хорошо. Лично я пользуюсь приложением «Overcast», оно меня устраивает на 100500%. Там есть и механизм подписки, и ускорение прослушивания, и автоматическое скачивание, и он показывает, какие выпуски ты прослушал до конца, а какие еще нет. В общем, там есть все, что нужно для прослушивания подкастов. Поэтому скачайте, поставьте, приложение бесплатное и очень удобное, не вижу смысла им не пользоваться. Если вы пользуетесь продукцией какой-то другой фирмы, не Apple, то здесь я конкретных советов дать не могу; но могу порекомендовать просто зайти в Google Play, набрать в поиске слово «podcast» или «podcast player» и из получившегося списка выбрать что-то подходящее. Это была первая рекомендация — поставить какое-нибудь толковое приложение для прослушивания подкастов. Вторая рекомендация — заглянуть к нам на сайт; там есть отдельный раздел под названием «Инструкция по применению подкаста» (можно зайти на эту страницу по прямому адресу willbedone.ru/guide), где все советы представлены в удобном текстовом виде. Третий совет — обратить внимание на то, что мы на сайте сделали более-менее удобный рубрикатор (или категоризатор, не знаю, как это назвать). В общем, есть раздел под названием «Все выпуски», и там — механизм тегов. Можно кликнуть по тегу и послушать или быстро найти все выпуски, которые относятся, например, к теме призвания или к другой интересующей вас теме. Если вы понимаете, что для вас актуальна именно эта тема (например, тема спорта), то пожалуйста — вот вам тег и вот вам сразу подборка выпусков, которые могут быть вам полезны, потому что они именно по этой теме. Дальше. Если вы по какой-то волшебной причине (хотя мне трудно представить эту причину) еще не знаете про существование бонусных документов, так вот, знайте: бонусные документы существуют в большом количестве. Там и текстовые тезисы каждого выпуска, и ссылки на всякие полезные бонусные штуки, о которых говорят гости подкаста, в структурированном виде, в общем, куча файлов. Есть даже файл с обозначением того, к какому психотипу по соционике относится каждый из гостей. Как видите, мы в некоторой степени заморочились и попытались сделать все возможное, чтобы вам было удобно воспринимать подкаст. Если у вас еще нет доступа к бонусным документам, просто подпишитесь на сайте или напишите мне куда-нибудь (в Telegram, в личные сообщения, куда угодно), я постараюсь ответить и прислать в ответном сообщении бонусные документы. Если текущий выпуск — это ваш первый выпуск нашего подкаста, то я хотел бы вам помочь немножко сориентироваться, рассказав о тех выпусках, с которых, наверное, имеет смысл начать. Здесь подборка будет такая. Первый выпуск будет (да, знаю, что это нескромно) мой собственный — выпуск № 87, «Как организовать основные сферы жизни?» Второй — выпуск № 54 с Катериной Ленгольд, «Как добиться космических результатов?» И третий выпуск из моего листа рекомендаций — это выпуск № 28 с Андреем Пометуном, «Как улучшить жизнь с помощью привычек?» Я думаю, тут следует добавить пару комментариев на тему того, почему я рекомендую именно их: по той причине, что в них, на мой взгляд, соблюден баланс между вдохновением, побуждением на подвиги и между приземленными, практическими рекомендациями. Хотя надо сказать, что мой сольный выпуск под названием «Как организовать основные сферы жизни?» — это просто список практичных и бытовых рекомендаций, которые можно сделать прямо сегодня, прямо сейчас. Поэтому, если вы его не слушали, прослушайте; есть вероятность, что на какой-то небольшой градус ваша жизнь изменится прямо после прослушивания. Это я немножко прорекламировал сам себя. Перед тем, как я перейду к размышлениям по поводу дальнейших планов (наверное, это то, что вам интересно больше всего, но я это оставлю как клубничку напоследок), я расскажу еще чуть больше о внутренней кухне подкаста, о производстве, потому что на этот счет также поступают вопросы.

[27:23] Никита Маклахов: Как же выглядит внутренняя кухня? Над подкастом у нас в команде работают два человека, обоих вы уже знаете: это я и моя помощница Оксана. Причем Оксана делает гораздо больший объем работы, чем я; такое ощущение, что сейчас у Оксаны стабильно уходит часов по 20 в неделю на обработку выпусков. Моя задача — только найти гостя, подготовиться и записать. В сумме на это, наверное, уходит часов 7 чистого времени, потому что долгий цикл подготовки, я пересматриваю кучу материалов. Но дальше подкаст передается Оксане, и она его уже склеивает, редактирует, монтирует, обрабатывает звук, пишет тексты, готовит пост для блога. В общем, куча работы, и все это переделывает бедная Оксана. Я сам не знаю, почему мы еще не наняли отдельного человека для этих задач. Но, думаю, стоит отметить, что так было не всегда. Подкаст, как, наверное, и любой проект, имеет склонность разрастаться во времени. Первые выпуски были вообще в 2 раза короче; если сейчас выпуски в среднем по 80 минут, то раньше было нормой 40-50 минут. Раньше мы не записывали перебивки отдельно, раньше мы не разыгрывали книги, раньше мы не делали кучу всего еще. В общем, со временем все это дело разрастается, и сейчас каждый выпуск — это целая гора. Пусть это не пугает тех, кто хочет работать над подкастом сам, далеко не все штуки, которые мы делаем, обязательные. Главное, о чем стоит позаботиться — это как можно раньше найти человека, который вам будет помогать. Потому что, если бы Оксана не взяла на себя кучу вот этих рутинных задач по обработке записей, я бы забросил подкаст еще на очень-очень ранних стадиях. Ведь как бы ты ни любил свой проект, рутина — жестокая… тут, наверное, уместно вставить какое-нибудь нецензурное словно… В общем, рутина может быстро свести на нет любые начинания. Это то, что касалось производства подкаста. Да, я не упомянул еще дизайнера, но дизайнерской работы там было минут на 20-30 в неделю: просто сделать картинку с цитатой и картинку для обложки подкаста. В этом плане нанимать отдельного штатного дизайнера на полный рабочий день вам точно не придется.

[29:40] Никита Маклахов: Тут я постепенно перехожу к тем моментам, которые вызывали у меня внутреннюю боль. Они будут касаться и производства подкаста, и других вещей; давайте о них поговорим. Наверное, первая такая огромная ошибка, за которую я себя корю до сих пор — это то, что я очень долго полагался на Skype и программу Ecamm Call Recorder для записи подкастов. Проблема в том, что когда ты ей пользуешься, то записывается тот звук, который передается на твой компьютер через интернет, то есть зачастую он записывается уже с искажениями. Это приводило к тому, что некоторые выпуски получились, мягко говоря, не очень хорошего качества. Некоторые выпуски получились настолько плохие, что мы не смогли их опубликовать. И это моя огромная боль, потому что среди них выпуск с Дмитрием Петровым, автором передачи «Полиглот» (он и передачу ведет, и сам он полиглот). Выпуск получился достойный, но опубликовать мы его просто не смогли. В принципе, я изначально знал способы решения этой проблемы, но по разным причинам ими не пользовался. Один из вариантов — это специальные интернет-сервисы, которые позволяют записывать звук со стороны говорящего, то есть без передачи через Skype. Но почему-то мое знакомство с этими сервисами прошло не очень хорошо, они раз от раза меня подводили. Второе похожее решение — это использование программы под названием Audacity. Это совершенно простая бесплатная программка, которую можно поставить на компьютер, и она также будет записывать звук без передачи через интернет. Это решение, в общем-то, всем хорошо, кроме двух моментов. Далеко не всех гостей можно убедить потратить секунды времени на то, чтобы скачать и установить программу. Некоторые люди просто не очень дружат с компьютерами; некоторых людей, наверное, странно просить об этом в виду их какого-то звездного статуса (возможно, это больше мои тараканы, мои отмазки, но долгое время я себя оправдывал именно этим). А второй момент — это то, что даже если мы используем эту программу, но при этом у человека или плохой микрофон, или шумно, или что-то еще, нас это не спасет. Это хорошо видно по последнему выпуску № 100, который про экологию. Мы там как раз использовали программу Audacity, но она, как видите, не очень спасла, выпуск получился с плохим звуком. Заканчивая мысль про Audacity: я все-таки начал использовать этот вариант на девятом десятке выпусков, и в какой-то степени это стало решением проблемы. Так что не повторяйте моих ошибок, начинайте думать об этом заранее, а лучше записывайте выпуски вживую, у этого есть некоторые преимущества, о которых мы еще поговорим. Второй момент, который вызывал у меня боль и страдания — это критика и негативная обратная связь. Скажу сразу, что я не плакал, не бился об стену, не рыдал ночами, увидев плохой отзыв в iTunes, но меня расстраивало и бесило то, что я не мог не обращать на эти отзывы внимания. Я понимаю, что среди этих оценок очень много неконструктивных, не по делу, что это больше говорит о людях, чем обо мне. Но меня расстраивал именно тот факт, что если есть, допустим, 100 оценок на 5 баллов и одна оценка на 1 балл, то я волей-неволей возвращаюсь мыслями именно к низкой оценке. Ну, так уж устроен наш мозг, что негативные события вызывают гораздо более интенсивные эмоции, чем позитивные. Я про это помню и знаю, но все равно тот факт, что негативная обратная связь вызывает у меня какие-то бурные эмоции, меня расстраивал. При этом надо, конечно, отметить, что были и конструктивные негативные отзывы. Например, отзывы про мою плохую дикцию работали как горькая пилюля; то есть я это проглатывал, мне было очень неприятно, но это побуждало меня работать над улучшениями. Не знаю, есть ли улучшения, но говорят, что есть (если честно, это одна из причин, по которой я боюсь переслушивать самые первые выпуски: я боюсь их включить и понять, что там было все плохо). Тем не менее на протяжении этих двух лет, в течение которых я записываю подкаст, я практически каждый день — или перед записями выпусков подкаста, или перед вебинарами и выступлениями — стабильно выделяю 20-30 минут на разминку моего артикуляционного аппарата; на вспоминание о том, как корабли лавировали, лавировали, да так и не вылавировали. В общем, занимаюсь дикцией практически каждый день и надеюсь, что в этом есть смысл, что это не просто потерянные недели времени. Так вот, это был второй момент, который у меня вызывал внутреннюю боль. Второй, но не последний.

[34:30] Никита Маклахов: Следующий момент — это неудачные выпуски, отчасти я про это уже говорил. Некоторые выпуски не получались по причине плохого звука, но были и такие выпуски (и мне за них тоже обидно), которые не получились в плане содержания. То есть или мы не смогли построить конструктивный диалог с гостем (таких было немного, но были), или гость воспринял подкаст как место для рекламы своих продуктов. Не буду называть имена, но суть была в том, что это довольно-таки статусный гость, которого можно отнести к категории «звездных». Я пытался договориться с ним о встрече месяцев 6, наверное, точно, а то и больше. Думаю, можете представить мое расстройство, когда я договаривался-договаривался, готовился-готовился, и вот человек приходит и говорит: «Нет, самое интересное я вам не расскажу, потому что за это нужно платить, приходите ко мне на мои программы». У меня в тот момент все упало, я понял, что все было зря. Ну, «звездные» гости — это вообще отдельная история. Были случаи (и не один случай, а как минимум парочка), когда тратишь кучу времени на то, чтобы договориться с человеком, а потом начинается диалог, и оказывается, например, что там плохой звук или у нас есть всего лишь 40 минут времени, потому что человек занят, и нужно в эти 40 минут вместить все, что ты хотел. Не очень корректно так говорить с моей стороны, осуждать людей — это не очень в моем стиле. В общем-то, на этом пункты закончились, вроде бы все перечислил. Наверное, из таких небольших моментов — это то, что подкаст как такой продукт занимает уже много времени и сил; это не плюс, не минус, а факт, который также стоит учитывать.

[36:35] Никита Маклахов: Думаю, теперь самое время переходить к тому, ради чего мы тут все сегодня собрались — пора поговорить о будущем подкаста. Сначала я хочу изложить все мои мысли, сомнения, планы, заботы, которые у меня крутились в голове, а потом расскажу о том, какое же решение я в итоге пока принял. Так вот. Какие у меня мысли были по поводу будущего подкаста? Прежде всего мне стало ясно, что текущий формат немножко себя уже изжил, стал в какой-то степени скучным даже мне, не говоря уже о вас как слушателях. Поэтому очевидно, что нужны какие-то нововведения, какое-то разнообразие. Первое, что я думал в связи с этим — начать записывать выпуски не удаленно, как сейчас, а вживую. Потому что как бы хорош ни был удаленный формат (сиди себе в своей комнате дома в трусах и беседуй с крутыми умными людьми), у него есть много ограничений. Во-первых, трудно вести по-настоящему живую беседу, потому что хоть задержки в связи и небольшие, но все равно не удается поддерживать диалог. В удаленном формате гораздо удобнее послушать человека, дождаться, когда он закончит, и потом говорить что-то свое. Думаю, в этом плане живые беседы должны получаться гораздо интереснее и динамичнее. Это первый момент. Второй момент — в удаленной записи практически отсутствуют эмоции. Ты не видишь человека перед собой, не считываешь его невербальные сигналы. Поэтому близость в диалоге создать гораздо труднее. Как минимум по этим двум причинам я думал о том, чтобы перейти от удаленной записи к живой, чтобы таким образом внести некоторое разнообразие. Но у живого формата есть также свои существенные ограничения и какие-то сложные вопросы. Во-первых, нужно покупать новое оборудование; оно не супер дорогое, но явно выльется в копеечку. Нужно покупать специальное устройство, которое называется «рекордер», нужно покупать новые микрофоны. Это такой чисто материально-меркантильный момент. А второе — это то, что удаленный формат позволял не встречаться с людьми вживую; а для встречи с людьми нужно назначать время, место, нужно будет, возможно, приезжать в другой город. Я, в принципе, к этому готов, но это опять какие-то организационные накладки; то есть в организационном плане, наверное, живой формат будет гораздо труднее в реализации. Но попробовать мне интересно, так что почему бы и нет. Следующий момент, о котором я также думал — это момент погружения вглубь. Что это значит? Дело в том, что когда я начинаю запись подкаста с человеком, я знаю практически весь его материал, потому что во время подготовки пересматриваю, перечитываю, переслушиваю кучу всего, поэтому довольно хорошо знаком с темой. Это, с одной стороны, помогает вести беседу, структурировать ее, но, с другой стороны, в некоторой степени снижает информационную ценность беседы именно для меня. Можно сказать, что первые 100 выпусков я посвятил именно вам, то есть слушателям, старался построить беседу так, чтобы человек, даже не знакомый с темой, мог получить о ней общее представление. Но я думаю, что сотни выпусков достаточно, чтобы получить такую базовую компетентность в вопросах личной эффективности. И поэтому в будущих выпусках мне бы хотелось погружаться именно в глубь, то есть обсуждать вопросы, над которыми я сейчас сам думаю, для которых пока сам не могу найти ответов; то есть добавлять больше какого-то личного интереса и не сильно задумываться о том, поймут меня или нет. Наверное, такой формат будет уже менее популярный, но, возможно, нужно просто пробовать. Я уже обозначил два момента, которые были в планах. Первое — это переход на записи вживую, второе — это погружение вглубь.А третий момент касается частоты выхода выпусков. Я сегодня уже говорил о том, что такая приверженность регулярности — стабильный выход раз в неделю — помогала продержаться все это время, но все-таки лишала гибкости. В некоторые моменты приходилось суетиться, идти на компромиссы с собой, со своими ценностями. Теперь мне бы хотелось сбросить эти оковы и добавить себе немножко свободы, немножко гибкости, то есть уйти от привязки к еженедельным выпускам — возможно, выпускаться раз в две недели, возможно, вообще не придерживаться никакого графика, а выпускаться тогда, когда готов. Плюсы и минусы этого очевидны. Минусы в том, что я рискую скатиться к тому, чтобы вообще перестать что-то выпускать. Но плюсы в том, что процесс будет вызывать гораздо больше радости и гораздо меньше суеты и напряжения. Вот такие у меня были планы до того момента, как меня начали одолевать некоторые сомнения. А сомнения связаны со следующим. Как я уже говорил, как ни крути, все-таки подкаст для меня на таком базовом, материальном уровне — это источник привлечения клиентов на наши программы. Если не будет программ, не будет и подкаста, не будет проекта в целом. И с этой точки зрения подкаст, как я уже сегодня сказал, перестал выполнять свою цель, то есть я перестал видеть смысл в записи новых выпусков. Потому что если человек прослушал 100 выпусков и не пришел на программу, очевидно, что ему программа не нужна. И наоборот: чтобы привлекать новых людей на программы, нужно просто привлекать новых людей в подкаст, а в этом плане новые выпуски особо не нужны. Можно возразить, что если будут новые выпуски, то будут новые люди, потому что все-таки репосты, лайки и все эти дела привлекают новых людей. Но проблема в том, что подкаст перестал сейчас органически расти. Прослушивания не падают, то есть уровень прослушиваний довольно стабильный; меня это радует, но какого-то бурного роста уже не наблюдается. И это еще один звоночек в сторону того, что нужно сосредоточиться не на новых выпусках, а на том, чтобы построить нормальный маркетинг, продвижение и привлечение новых слушателей в подкаст. Вообще вопрос маркетинга для меня очень острый. Я в какой-то момент осознал, что вообще не люблю ни маркетинг, ни продавать что-то, ни пиариться и прочее. Какое-то время я жил с наивным заблуждением, что можно делать хороший бесплатный продукт (то есть подкаст), и он будет сам себя продвигать. Но это, к сожалению, не так, это иллюзия и заблуждение. Даже в бесплатный хороший продукт нужно вкладывать усилия по его продвижению, иначе он не будет расти. Поэтому все сводится к тому, что, похоже, точка роста в текущее время для проекта заключается не в создании нового контента, а в том, чтобы научиться продвигать, рекламировать существующий контент и наши программы. Есть еще четвертый момент — это то, что подкаст для меня в некоторой степени стал зоной комфорта. Что это значит? Это значит, что стабильно подкаст привлекает в наши программы какое-то количество участников, которое меня не то чтобы устраивает, но это нормальное количество, более-менее стабильное; и это расслабляет и не дает сделать каких-то прорывов. Поэтому, возможно, есть смысл немножко диверсифицировать каналы и научиться привлекать студентов на наши программы без использования подкаста, то есть перестать быть слишком сильно привязанным к работе над подкастом. Говорит ли все это о том, что я собираюсь прикрыть эту лавочку под названием «подкаст „Будет сделано“»? Тут, наверное, стоит добавить барабанную дробь. Пауза… И ответ: конечно же, нет, подкаст для меня стал слишком родным и дорогим, поэтому полностью прикрывать его было бы с моей стороны очень странно. Но я понял, что мне — и, наверное, нашей команде в целом — сейчас нужен отпуск, нужно немножко отдохнуть от подкаста и сделать небольшой перерыв. Думаю, будет уместно рассказать о наших планах, зачем нам вообще нужен этот перерыв и что мы будем во время него делать. Очевидно, что мы просто немножко отдохнем от регулярной работы над подкастом, плюс определимся с новым форматом. Возможно, запишем несколько выпусков наперед, чтобы потом особо не спешить и не торопиться. Но большую часть усилий я все-таки хочу сосредоточить на других направлениях, и мы уже приступили к обновлению наших обучающих программ. Для тех, кто давно следит за нашим проектом, не будет секретом, что у нас есть две программы под названием «Академия эффективности» и «Игра в привычки». Так вот, в моих планах полностью все капитально обновить и сделать из двух программ одну. На мой скромный взгляд, судя по тому, что сейчас получается, у нас будет просто бомба. Потому что в новой версии мы добавим весь тот опыт, все те знания, которые мы почерпнули, во-первых, из подкаста, а во-вторых, из десятка потоков уже проведенных программ. Это будет очень последовательная, очень продуманная, очень структурная программа, которая охватит как минимум основные сферы личной эффективности. Там будет и про привычки, и про конкретные привычки вроде сна, и про личную эффективность, и про планирование. В общем, чего там только не планируется. Это будет длинная, насыщенная, всеохватывающая программа. Пока что я вижу, что получается нечто, чем даже я со своим избыточным перфекционизмом смогу гордиться. Но проблема в том, что обновление (по сути, создание новой) программы — это дело не одного дня. Мы выделили под это три месяца, три месяца такой непрерывной работы всей команды, и то я не уверен, что мы уложимся в срок (но вообще должны уложиться). Поэтому просто не хочется в это время отвлекаться на что-то еще, хочется сосредоточиться именно на этом вопросе. Это будет первое основное направление для работы в нашем условном отпуске. Про второе направление, думаю, вы уже знаете, я о нем немножко говорил — это наша книга, которая должна выйти в издательстве «МИФ». Об этом я могу говорить более-менее открыто, потому что у меня на руках уже есть договор. Как вы, возможно, помните, в апреле мы отправили готовую рукопись в издательство, и вот сейчас, в середине-конце мая, наконец-то процесс запущен. Это дело небыстрое; скоро должно начаться наше взаимодействие с редактором и подготовка книги к выпуску, к изданию. Я не знаю, сколько это продлится, возможно, 2-3 месяца, возможно, больше или меньше, но примерно к осени книга должна увидеть свет. Разумеется, на время подготовки она потребует какого-то количества внимания с нашей стороны, то есть этому тоже нужно будет отдавать энергию. Это, конечно же, еще не все. Есть еще третий момент, он касается моего переезда в Россию в целом и в Питер в частности. Я просто хочу больше общаться с людьми вживую, проводить встречи, возможно, выступать на каких-то мероприятиях, возможно, даже проводить какие-то живые тренинги в корпоративном формате; то есть хочу попробовать себя в этой области. По тем попыткам, которые у меня уже были, я понял, что ораторские выступления — это далеко не самый сильный мой навык. Я не умею поддерживать контакт с аудиторией, не умею много чего, поэтому в этом мне нужно будет еще поднатореть, возможно, взять какие-то уроки, пройти курсы. Но смысл в том, что хочется попробовать себя в таких живых форматах и посмотреть, что из этого может выйти. Также я думаю о том, чтобы начать проводить какие-то консультации, встречи в центре Питера. Поэтому, если у вас есть какие-то вопросы, которые вы бы хотели со мной обсудить вживую, можете написать, и мы договоримся о встрече в каком-нибудь кафе в центре и побеседуем уже тет-а-тет. По поводу мероприятий в Питере — мы буквально на днях встречались со слушателями подкаста, и, наверное, в Москве в конце мая тоже организуем встречу. Если бы вы хотели прийти, напишите мне об этом куда-нибудь, это однозначно повысит вероятность того, что встреча состоится. Вот такие планы. Это все здорово, но есть одно большое но. Оно заключается в том, что, приостанавливая подкаст и наши обучающие программы (до момента выхода новой программы уже не будет текущих потоков), я исчезаю из такого публичного пространства, из инфополя и, по сути, лишаю себя любых источников дохода, потому что деньги шли или с подкаста, или с обучающих программ. Если ни того, ни другого не будет, не будет и денег. Могу сказать, что это довольно-таки страшно. Есть семья, которую нужно кормить, есть команда, которой нужно платить зарплату. Разумеется, я подумал об этом немножко наперед, у меня есть некоторый запас денежных средств, которых должно хватить на 3 месяца; но тем не менее, если честно, это очень страшно, это некий «прыжок веры». Я не до конца уверен, что это разумно и умно с моей стороны, но чувствую, что, с учетом всех обстоятельств, это самое грамотное, что я могу сейчас сделать.

[50:18] Никита Маклахов: По этой причине я хочу — в какой-то степени, даже вынужден — попросить у вас поддержки. Конечно же, я прошу поддержки не в формате «пожалуйста, дайте мне денег, иначе я помру с голода»; нет, речь о другом. Речь о том, что если вам интересен наш проект, наш подкаст, если вы хотите увидеть его в эфире вновь, то я вас прошу и призываю сделать следующее. Во-первых, дождаться выхода книги и купить ее как минимум себе, а можно также своим друзьям, родным и близким. Во-вторых, записаться на новую версию нашей обучающей программы. Повторюсь, она еще не совсем до конца готова, но я уже могу сказать, что старт ее назначен на последний понедельник августа. Стоимость ее, я думаю, будет вполне демократичная. Поэтому если вы готовы довериться мне, поверить мне и записаться на эту программу заранее, когда еще особо ничего не готово и даже нет обновленных маркетинговых материалов, то напишите мне в личные сообщения или на почту. Я вам пришлю всю информацию, которая есть на данный момент, отвечу на все вопросы и постараюсь сделать какие-нибудь плюшки, особо приятные условия для тех, кто запишется заранее до старта — конечно, чем раньше, тем лучше. Я перечислил два способа поддержать наш подкаст на время отпуска: следить за книгой и вписываться в новую программу. Но есть, конечно же, и другие. Во-первых, как я уже говорил, я, наверное, начну проводить консультации. С одной стороны, это будет полезно для вас, с другой стороны, это также форма поддержки нашего проекта. Плюс к этому можно (и нужно) приходить на встречи, звать меня на какие-то другие мероприятия, по возможности я с удовольствием буду принимать в них участие. Конечно же, самое простое — это продолжать слушать подкаст. Возможно, вы прослушали не все выпуски; возможно, вы захотите их переслушать; плюс можно рассказывать о подкасте другим людям. Если за время отпуска количество прослушиваний подкаста не упадет до нуля, то я хотя бы буду понимать, что к нему есть интерес. И последний способ, стандартный, классический — стать патроном подкаста. Этот способ кажется мне наименее справедливым, потому что за что нам переводить деньги, если мы не создаем новых выпусков? Поэтому, если все-таки есть желание помочь проекту, обратите внимание на 5 или 6 предыдущих способов. Ну что же, дорогие друзья, видимо, на этом можно уже потихонечку закругляться. Я искренне благодарю вас за то, что вы были с нами — и конкретно ты, человек, который слушает этот выпуск — на протяжении этих двух насыщенных лет. Надеюсь, что через несколько месяцев мы снова услышимся, надеюсь, что вы про нас не забудете, не пропустите старт нового сезона. А я, наверное, прямо сейчас, после записи этого выпуска, отправляюсь работать над новой программой. Я верю, что эта программа закроет любые вопросы с личной эффективностью, с планированием, с привычками, с подъемом, с занятиями спортом, с чем угодно, нужно будет ее только пройти до конца. Я вам желаю прекрасного лета. Пожалуйста, не забывайте про нас, поддерживайте наш проект одним или даже всеми перечисленными способами. Услышимся уже ближе к осени. Желаю успехов и выражаю искренние надежды на то, что… а хотя я уверен в том, все самое важное в вашей жизни будет сделано! Счастливо!